因?yàn)楣こ處煹乃季S方式不同于在購(gòu)買過(guò)程中其他有影響力的人，很多B2B的從業(yè)者往往無(wú)法掌握工程思維。上周我們?cè)谏钲?、上海、北京舉行了三場(chǎng)客戶交流研討會(huì)，在會(huì)上我分享了Aspencore進(jìn)行的全球性的工程師調(diào)研 “Mind of the engineer” (MOE)……

因?yàn)楣こ處煹乃季S方式不同于在購(gòu)買過(guò)程中其他有影響力的人，很多B2B的從業(yè)者往往無(wú)法掌握工程思維。

上周我們?cè)谏钲?、上海、北京舉行了三場(chǎng)客戶交流研討會(huì)，在會(huì)上我分享了Aspencore進(jìn)行的全球性的工程師調(diào)研 “Mind of the engineer” (MOE)，我們這次的調(diào)研時(shí)間是2018 年上半年，共歷時(shí) 53 天，調(diào)查對(duì)象為 ASPENCORE 及其全球合作伙伴的用戶社群，調(diào)查問(wèn)卷包括英文、日文、簡(jiǎn)體中文及繁體中文版本，受訪者的分布范圍以美國(guó)、歐洲、臺(tái)灣、大陸地區(qū)和日本。

本文摘取了報(bào)告中值得關(guān)注的16點(diǎn)，分享給感興趣的朋友。

關(guān)注1：大陸的工程師平均從業(yè)時(shí)間全球更短

受訪者當(dāng)中，普通工程師和管理工程師的比例大概是6:4。

受調(diào)查者的平均年齡是47.7歲，平均從業(yè)時(shí)間21年。從全球來(lái)看，中國(guó)大陸的工程師是更年輕的，從業(yè)時(shí)間平均13.7年，比較成熟的是歐美和日本，從業(yè)時(shí)間平均達(dá)到24年以上。

關(guān)注2：大陸/臺(tái)灣地區(qū)工程師學(xué)歷變高、歐美學(xué)歷降低

關(guān)于各個(gè)地區(qū)的工程師教育水平，有個(gè)有趣的發(fā)現(xiàn)：大陸和臺(tái)灣地區(qū)的下一代電子工程師受教育程度明顯增高，碩士的比例增加很快，而歐美本科碩士基本變化不大，博士大大減少。

關(guān)注3：參與一個(gè)項(xiàng)目的工程師數(shù)量，日本更多

就參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工程師人數(shù)來(lái)數(shù)，日本是更多的，其次是大陸地區(qū)。

另外，工程團(tuán)隊(duì)中，軟件工程師的數(shù)量已經(jīng)接近硬件工程師了，機(jī)械工程師的比例也很高
甚至在某些行業(yè)里面，軟件工程師的數(shù)量是超過(guò)硬件工程師的。

無(wú)論是新晉工程師，還是資 深工程師，大家都是把軟件的重要性放在了第 一位。

關(guān)注4：工程師所關(guān)注的行業(yè)未來(lái)熱點(diǎn)

對(duì)于不同的新技術(shù)，下圖綠色部分是工程師現(xiàn)在已經(jīng)采用的技術(shù)，深藍(lán)色是感興趣的技術(shù)。

深藍(lán)色比例大的幾項(xiàng)，很好的顯示了行業(yè)的下一個(gè)熱點(diǎn)。

關(guān)注5：95%的工程師認(rèn)為公司缺乏必要教育資源

電子行業(yè)是很辛苦的，技術(shù)的變化太快了，但95%的工程師認(rèn)為公司缺乏必要教育資源。

關(guān)注6：資 深 工 程 師 更 喜 歡 可 靠 的 信 息 獲 取 途 徑

工程師們獲取新產(chǎn)品和技術(shù)的途徑有很多。原廠、電子郵件、分銷商網(wǎng)站是排在更前面的。

線下的FAE拜訪、行業(yè)會(huì)議展覽、雜志也出現(xiàn)在了比較靠前的位置。

關(guān)注7：全球沒有其他社交工具對(duì)工程師的影響能超過(guò)微信

基本上，使用微信的目的很多，微信幾乎什么都能做，微信的使用頻率方面，大部分工程師的回復(fù)都是有所增加的，現(xiàn)在大部分人都是生活和工作都是一個(gè)號(hào)。

關(guān)注8：技術(shù)信息的獲取途徑，臺(tái)式機(jī)仍是主流

與看新聞資料不同，在獲取技術(shù)信息的時(shí)候，臺(tái)式機(jī)仍是主要的平臺(tái)，不過(guò)相對(duì)歐美工程師，大陸工程師用移動(dòng)平臺(tái)的比例要高一些。

關(guān)注9：大陸和臺(tái)灣地區(qū)的設(shè)計(jì)周期全球更短

設(shè)計(jì)項(xiàng)目方面，大陸和臺(tái)灣地區(qū)的設(shè)計(jì)周期是遠(yuǎn)低于歐美和日本的。

關(guān)注10：工作量大，但全球工程師都很少偷工減料

面對(duì)更大的工作量，工程師們還是通過(guò)積極主動(dòng)的采取新工具、技術(shù)、以及學(xué)習(xí)等來(lái)應(yīng)對(duì)，很少人會(huì)為此妥協(xié)質(zhì)量放松標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)注12：全球工程師對(duì)于“創(chuàng) 新”的領(lǐng)悟，是有地域性的

全球的創(chuàng) 新性表現(xiàn)，創(chuàng)造全新的產(chǎn)品方面，歐美是領(lǐng) 先的。

日本的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，很受文化中精益求精的工匠精神所影響。

大陸的創(chuàng) 新性也不錯(cuò)，但更脫穎而出的是復(fù)制一個(gè)更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，而且可能更便宜，這種微創(chuàng) 新也是很強(qiáng)的一種能力。

關(guān)注13：“老工程師”創(chuàng) 新 指 數(shù) 更 高

傳統(tǒng)上大家可能認(rèn)為年輕人點(diǎn)子多，但在創(chuàng)建一個(gè)全新的產(chǎn)品方面，還是資 深工程師花的時(shí)間更多一些。

但年輕人花在復(fù)制有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品上的時(shí)間，比資 深工程師多很多。

關(guān)注14：亞洲在線采購(gòu)比例不足歐美一半

在電子元器件在線采購(gòu)方面，不同地區(qū)工程師線上采購(gòu)的比例不同，亞洲工程師明顯偏低。

關(guān)注15：資 深 工 程 師 對(duì) 采 購(gòu) 渠 道 有 明 顯 偏 好

分銷商是工程師采購(gòu)電子元器件的首 選渠道。

新晉工程師對(duì)于采購(gòu)渠道的使用不明顯，對(duì)渠道的偏好也不如資 深工程師那么明顯。

關(guān)注16：本土分銷商的品牌植入力度不夠

針對(duì)全球工程師，調(diào)查中請(qǐng)受訪者輸入“在購(gòu)買半導(dǎo)體時(shí)，您首先想到哪一家分銷商？”

針對(duì)這個(gè)調(diào)查，問(wèn)卷中沒有給出任何分銷商的提示，完全由受訪者自己輸入分銷商的名稱。
排名靠前的基本都是歐美分銷商，更下面的有文曄科技、世強(qiáng)、Chip one stop入榜。